Взять обещанный мтс: Доверительный платеж МТС, как взять услугу доверительный платеж МТС, номер доверительного платежа

Содержание

Обещанный (доверительный) платеж от МТС

Доверительный платеж есть у любого оператора мобильной связи. С помощью такой услуги можно пополнить свой баланс, взяв взаймы. Обещанный платеж МТС позволяет абонентам получить деньги на счёт без необходимости тратить свои средства. Стоит такая услуга недорого, и можно не переставать пользоваться привычными возможностями.

Взять “займ” может потребоваться в разных случаях. К примеру, поблизости нет терминалов оплаты или салонов МТС. Или у вас сейчас нет денег, а до зарплаты осталось пару дней. Зачем занимать деньги на телефон, если их можно взять у оператора.

Что представляет собой опция доверительный платеж?

Как уже было сказано, доверительный платеж МТС — это по сути займ, который вы получаете от вашего оператора. Полученная сумма идет на оплату мобильных услуг — звонков, интернета, смс и т. д. — в зависимости от того каким именно тарифным планом вы пользуетесь.

Обещанный платеж можно брать даже при небольшом минусе. Абоненты могут воспользоваться деньгами в течение 3 дней. Однако оператор предъявляет к пользователям несколько требований. Вот кто может получить обещанный платеж:

  • Абонент, владеющий своим номером более 2 месяцев.
  • Абонент, которые не пользуется другой подобной услугой — “Кредит” или “На полном доверии”.
  • У пользователя нет задолженностей по прочим услугам.
  • Абонент не имеет уже подключенной услуги “Обещанный платеж”.

Ограничения по услуге, и какую сумму можно получить

Любой абонент МТС может подключить доверительный платеж. Исключения действуют для пользователей тарифов “Гостевой”, “Твоя страна”, “МТС iPad”. Имея один из этих тарифных планов, воспользоваться услугой не получится.

Минимальная сумма, на которую может рассчитывать любой абонент с положительным балансом, составляет ₽50. В остальном, ограничения по максимальному размеру займа формируются исходя из того, сколько абонент тратит на связь каждый месяц.

Расходы на телефон в мес.

Максимальная сумма “Обещанного платежа”

до ₽50

₽50

до ₽300

₽200

от 300 до ₽500

₽400

более ₽500

₽1000

Брать максимальную сумму необязательно, можно получить столько денег, сколько вам нужно. Срок предоставления “займа” для всех одинаков. Какой бы платеж вы не получили, его нужно будет вернуть в течение 3 дней.

Сколько стоит обещанный платеж?

Почти каждая услуга мобильного оператора стоит денег. “Обещанный платеж” от МТС не исключение. За пользование деньгами и возможность оставаться на связи, с вас возьмут комиссионные. Их размер зависит от того, какую именно сумму вы получите. Вот таблица, в которой приведена стоимость услуги в соответствии с полученным “займом”.

Полученная сумма

Сколько придется заплатить, помимо возврата самих средств

до ₽30

0

до ₽99

₽7

до ₽199

₽10

до ₽499

₽25

₽500 и более

₽50

Деньги будут списаны вместе с “долгом” по истечение срока пользования услугой.

Как подключается услуга?

Есть несколько способов подключения услуги. Это можно сделать при помощи USSD-команды, в салоне оператора или через личный кабинет.

Через ЮССД

Необходимо набрать на своем телефоне простую комбинацию *111*123#. После этого откроется меню, в котором вы сможете указать сумму, которую хотите взять. Подключение услуги происходит моментально. Деньги сразу будут зачислены, и ими можно будет пользоваться.

В салоне оператора

Нужно добраться до ближайшего салона, и попросить оператора подключить на ваш номер доверительный платеж. Для этого потребуется ваш паспорт, чтобы подтвердить, что номер принадлежит вам.

Через личный кабинет

Для этого нужно пройти регистрацию на сайте МТС. Войдя в свой профиль с помощью логина (номер телефона) и пароля, нужно перейти в раздел услуг и выбрать “Обещанный платеж”. Затем подключите его, и деньги поступят на баланс.

То же самое можно проделать с помощью мобильного приложения “Мой МТС”. Его функционал полностью повторяет возможности личного кабинета. Установить мобильное приложение можно на все мобильные платформы.

Как проверить сколько денег осталось по услуге?

Чтобы узнать сколько средств осталось на счете после обещанного платежа можно воспользоваться одним из нескольких вариантов:

  1. Набрать ЮССД-команду *111*1230#.
  2. Войти в свой личный кабинет на сайте МТС, и просмотреть остаток по услуге, либо запустить приложение “Мой МТС” на телефоне. Там тоже есть эта информация.
  3. Позвонить оператору (0890) и попросить его предоставить информацию по вашему номеру.

Заключение

Услуга “Обещанный платеж” от МТС помогает абонентам оставаться на связи и в сети, даже если у них закончились деньги. Это отличный вариант, если надо “дотянуть” до зарплаты или когда надо срочно пополнить баланс, а возможно сделать это нет.

 

Услуги | USSD | ВиваСелл-МТС

Действие

Команда

Услуга «Напоминание о пополнении»

 

Подключение

*141*1#

Отмена

*141*0#

Услуга «SOS»

 

Список команд услуги

*155#

Отправка запроса

*155* номер телефона предоплатного абонента*сумма#

Подтверждение запроса

*155* номер телефона отправившего запрос абонента#

Приостановка получения уведомлений

*155* номер телефона предоплатного абонента*0#

Услуга «Переадресация вызова»

 

Переадресация всех вызовов

 

Подключение

**21*номер телефона#

Отмена

##21#

Переадресация в случае, когда Вы не отвечаете на вызов в течение указанного времени

 

Подключение

**61*номер телефона**секунды#

Отмена

##61#

Переадресация в случае, когда телефон абонента отключен, или находится вне зоны покрытия

 

Подключение

**62* номер телефона#

Отключение

##62#

Переадресация в случае, когда телефонная линия занята

 

Подключение

**67*номер телефона#

Отключение

##67#

 

 

Отмена всех типов переадресаций

##002#

Услуга «Позвони мне»

 

Отправка сообщения с просьбой позвонить

*127*номер телефона абонента#

Услуга «Помоги мне»

 

Отправка запроса другому абоненту о пополнении счета

*124*номер телефона абонента*запрашиваемая сумма#

Услуга «Звонок другу»

 

Блокировка услуги «Звонок другу» для всех звонящих

*999#

Подключение услуги «Звонок другу» для всех звонящих

*999*1#

Добавление номера в «Черный список»

*999*номер телефона#

Удаление номера из «Белого списка»

*999*номер телефона#

Удаление номера из списка «Любимых номеров» и блокировка услуги «Звонок другу» для данного номера

*999*номер телефона#

Удаление номера из «Черного списка»

*999*номер телефона*1#

Добавление номера в «Белый список»

*999*номер телефона*1#

Удаление номера из списка «Любимых номеров» и подключение услуги «Звонок другу» для данного номера

*999*номер телефона*1#

Добавление номера в список «Любимых номеров»

*999*номер телефона*4#

Изменение номера в «Черном списке»

*999*прежний номер телефона*новый номер телефона#

Изменение номера в «Белом списке»

*999*прежний номер телефона*новый номер телефона*1#

Изменение номера в списке «Любимых номеров»

*999*прежний номер телефона*новый номер телефона*4#

Просмотр «Черного списка»

*999*2#

Просмотр «Белого списка»

*999*3#

Просмотр списка «Любимых номеров»

*999*4#

Услуга «Секретарь»

 

Подключение услуги

*142*1#

Отключение услуги

*142*0#

Услуга «Блокировка анонимного звонка»

 

Подключение услуги

*140#

Отключение услуги

*140*1#

как взять в личном кабинете или активировать на модеме; подключение платежа для домашнего ТВ

Провайдер МТС для удобства пользователей разработал специальное предложение “Обещанный платеж” для пользователей интернетом. Данная услуга обеспечивает доступ к сетевым ресурсам при отрицательном балансе.

Описание

Услуга доступна всем потребителям домашнего интернета и ТВ от МТС после исчерпания средств, при невозможности осуществить очередную оплату. На счет вносится сумма, равная ежемесячному платежу. В течение 7 дней абонент должен внести необходимую сумму, иначе доступ в интернет будет приостановлен.

Как подключить через личный кабинет?

Активировать услугу можно с помощью персональных настроек на сайте провайдера. Рекомендуется следовать алгоритму:

  • зарегистрироваться в системе;
  • войти в раздел “Оплата услуг”;
  • выбрать опцию “Обещанный платеж”;
  • активировать предложение кнопкой “Заказать”.

Кредитные средства будут зачислены на счет после активации платежа.

Как взять на модеме?

На модеме услугу можно подключить аналогичным способом, или воспользоваться способами:

  • обращением в контактный центр;
  • набором комбинации *111*123#.

При неудачной попытке активации опции можно обратиться в сервис “Компьютерная помощь” в личном кабинете или в контактный центр к специалистам компании по номеру 8 800 250 0890, или на сайт провайдера (раздел “Обратная связь”)  www.dom.MTS.ru

Полезное по теме

Для погашения “Обещанного платежа” следует ознакомиться с правилами на сайте провайдера.

Важно! После списания кредитной суммы на счете пользователя должен быть минимальный положительный баланс от 1 рубля.

При невыполнении обязательств по оплате доступ в домашний интернет приостанавливается сроком на 1 месяц.

Заключение

Воспользоваться предложением могут пользователи интернета при невозможности пополнения баланса. Это позволяет им получить доступ к сетевым ресурсам после исчерпания средств на счете и отсрочку платежа на 7 дней.

ATP (доступно для обещания) | Бережливое производство

ATP — важная концепция в управлении цепочкой поставок, означающая указание доступного количества и даты поставки для заказа от клиента. В зависимости от обстоятельств существуют различные методы и уровни определения количества и даты доставки.

«ATP (доступно для обещания)» может буквально означать «предел обязательств по доставке», но, вероятно, наиболее близкое слово, используемое в японской обрабатывающей промышленности, — «расценки на доставку».Другими словами, информация ATP содержит количество и сроки, для которых может быть подтверждена поставка. Если вы можете определить, как вы распределяете (планируете) материалы и ресурсы, такие как машины и рабочие, в соответствии с фактическим спросом, и прогнозируете спрос, вы можете указать даты поставки на основе этой информации.

«ATP в реальном времени» означает создание производственного графика в реальном времени даже для одного заказа (спекулятивный спрос или запрос) с использованием программного обеспечения SCM и в соответствии с производственной мощностью и ограничениями материальных запасов в цепочке поставок.

«Расценки на поставку» — важное понятие в управлении цепочкой поставок (SCM). Для ATP в случаях производства на склад (MTS), когда существует запас готовой продукции, вам необходимо распределить запасы для заказа и рассчитать время выполнения поставки. В случае изготовления на заказ (MTO) вам необходимо определить время производственного цикла на основе графика в пределах диапазона используемых деталей, материалов и ресурсов, а также определить ATP.

Когда суши-повар получает заказ на доставку суши, он мгновенно определяет (обрабатывает информацию), доступны ли ингредиенты (материалы), какой рабочий (ресурсная мощность) доступен, и какой автомобиль, велосипед или мотоцикл следует использовать. для доставки, и определяет фирму ATP о сроке и количестве, например, «полтора часа спустя в 7:30» для «5 наборов специального суши-курса».

В зависимости от производственных схем от изготовления до склада (MTS), сборки на заказ (ATO) и изготовления на заказ (MTO) существуют различные уровни для расчета ATP. Например, расчет ATP для заказов суши теоретически включает время выполнения заказа на закупку ингредиентов и вылов рыбы. Следовательно, время выполнения заказа необходимо рассчитывать с учетом времени ожидания и времени настройки, которые могут быть фактором запасов в условиях ограничений производственных мощностей и материалов, которые являются целью для управления цепочкой поставок.

ATP в реальном времени может быть реализовано путем последовательного планирования с использованием интегрированных баз данных цепочки поставок.

Взято с любезного разрешения из книги:
« Понимание управления цепочкой поставок с помощью 100 слов » от Зенджиро Имаока .
Опубликовано KOUGYOUCHOUSAKAI

ВЫПУСК

: новый вариант мобильных платежей МТС — улучшение, но основные проблемы остаются

ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА

Контактное лицо: Родитель Колин
Ячейка: (858) 442-7374
[электронная почта защищена]

Новый вариант мобильных платежей MTS является улучшением, но основные проблемы остаются
Compass Cloud принесет пользу гонщикам, но основные проблемы с Compass Card остаются нерешенными

Сегодняшний выпуск мобильной платежной системы Compass Cloud системы общественного транспорта (MTS) является усовершенствованием для пассажиров общественного транспорта, но не решает основных проблем с существующей картой Compass Card. (Сегодняшние рекомендации MTS по Compass Cloud прилагаются к этому выпуску [по этой ссылке]).

«Несмотря на то, что система мобильной оплаты проезда МТС приветствуется, все еще необходимы значительные улучшения для карты Compass». сказал Колин Пэрент, советник по вопросам обращения в Сан-Диего.

Генеральному директору МТС Полю Яблонски часто приписывают улучшение основных транспортных операций после присоединения к агентству, в том числе за счет более чистых автомобилей и обновленных маршрутов. «Транзитные системы работают, когда они правильно понимают основы, но МТС не удалось получить основы правильной оплаты проезда», — сказал Родитель.

Issue 1: Согласно исследованию Circulate San Diego, МТС продолжает оставаться крупнейшим транспортным агентством в стране, у которого есть смарт-карта, не имеющая основной функции хранения стоимости. «Сохраненная стоимость» позволяет пассажиру транзита хранить средства на карте для будущего использования.

МТС пообещала, что сохраненная стоимость — это всего лишь месяцы с момента внедрения, а это уже годы. Вот несколько примеров, датируемых еще 2013 годом:

  • «В интервью KPBS в 2013 году генеральный директор МТС Пол Яблонски сказал… он надеется, что« к концу лета, осенью, мы собираемся развернуть накопленную стоимость.’” [KPBS, 14 января 2016 г.]
  • «Метрополитен-транзитная система Сан-Диего работает над тем, чтобы к 1 ноября добавить в свою электронную тарифную карту Compass Card функцию хранения с длительной задержкой». [КПБС, 3 июня 2016 г.]
  • «Обновление планировалось завершить к ноябрю, но теперь, скорее всего, произойдет где-то в начале 2017 года, — сказал официальный представитель МТС Роб Шупп». [КПБС, 16 ноября 2016 г.]

Issue 2: KPBS недавно сообщила, что карта MTS Compass не соответствует базовому уровню требований PCI, что делает потребителей уязвимыми для мошенничества.График исправления этого не опубликован.

В то время как мобильная система Compass Cloud является усовершенствованием для райдеров, MTS должна правильно понимать основы и реализовать как сохраненную ценность, так и соответствие PCI для карты Compass.

Circulate San Diego — это региональная некоммерческая организация, деятельность которой направлена ​​на развитие мобильности и улучшение условий для передвижения, работы, учебы и игр в регионе. Наша работа сосредоточена на создании оптимальных вариантов мобильности, увеличении количества пешеходных и велосипедных районов, а также на землепользовании, способствующем устойчивому росту.

####

Удовлетворенность клиентов — Искусство МТС.

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ КЛИЕНТОВ

Полное удовлетворение потребностей клиентов побуждает нас создавать непревзойденное качество, обеспечивать своевременную доставку и постоянно расширять наши продукты, услуги и ценность. МТС — больше, чем поставщик. Мы — партнер, который стремится к успеху наших клиентов и заинтересован в их росте в рамках долгосрочных взаимовыгодных отношений. Мы выводим обслуживание клиентов на новый уровень и выше.

САН-ДИЕГО

Роскошный отель Manchester Grand Hyatt San Diego расположен в самом центре Сан-Диего, в заливе Сан-Диего. С 2006 года MTS Seating поддерживает тесные партнерские отношения с Hyatt Hotels Corporation. Они предоставили Hyatt более 130 000 банкетных стульев.

Правильно оборудованные и удобные конференц-залы имеют решающее значение для отеля Manchester Grand Hyatt, который недавно был назван одним из «Лучших отелей для встреч и конференций в США». компании Group International.Торговый представитель МТС в Сан-Диего Джанин Томас и исполнительный директор Дэвид Уайлс работали над тем, чтобы обеспечить этот отмеченный наградами отель идеальным местом для банкетов для своего объекта — банкетным стулом Vario Allday.

Рик Митрович, директор по организации питания и организации конференций в Манчестере, связался с МТС, поскольку они являются предпочтительным поставщиком услуг для Hyatt. Ему нужен был «восьмичасовой стул с гибкой спинкой, поясничной опорой и удобными сиденьями». По словам Митровича: «Это была большая покупка, и мне хотелось, чтобы стулья прослужили долго.Кроме того, нам нужен был современный дизайн, который дополнял бы недавно отремонтированное пространство для встреч ». Стулья Vario, которые они заказали, были сделаны из улучшенной ткани и выглядели настолько великолепно, что Митрович сказал: «Некоторые из наших клиентов не хотели использовать чехлы для стульев, потому что эти стулья сами по себе выглядят так элегантно».

МТС создал прототипы, а Митрович опробовал их вместе со своими сотрудниками. За это время они раскрыли сложную ситуацию. Были низкие потолки, которые не позволяли персоналу переносить сложенные стулья в кладовую.МТС взяла на себя эту задачу, и их команда инженеров вместе со старшим вице-президентом по продажам Джоном Менасом работала вместе над ее решением. Была создана специальная тележка для хранения и транспортировки, чтобы опустить стопку на высоту, позволяющую достичь потолка. Это было достигнуто путем создания совершенно новой тележки, которая наклоняла стулья таким образом, чтобы обеспечить свободное пространство. Тележки также должны были быть удобными для работы персонала.

МТС даже заранее предоставила прототип тележки, изготовленной по индивидуальному заказу, чтобы они могли проверить ситуацию.И, когда были доставлены последние тележки, MTS покрасила тележки в другой цвет, который можно было легко определить как тележки, которые будут использоваться при перемещении банкетных сидений в эту зону хранения.

Наконец, когда их 7650 стульев были в производстве, на Среднем Западе наступила одна из худших зим в истории. Снег замедлил производственный процесс, потому что сотрудники не могли приступить к работе. Но производственный персонал МТС ускорил график, так что заказ был доставлен, как и было обещано изначально — вовремя.За пять-шесть недель было изготовлено более 7000 стульев.

По словам Митровича, «со всеми в МТС потрясающе работать — от продаж до инженеров, они всегда готовы помочь».

MTS занимается поиском индивидуальных решений, чтобы предоставлять нашим клиентам лучшие продукты и услуги — чего бы это ни стоило. Мы называем это искусством сидения.

Письмо члена правления МТС может стать ключевым в судебном процессе по поводу заблокированного дверного проема в пункте пропуска

Фото Мэтью Боулера

Вверху: оспариваемый дверной проем в здании троллейбусной станции McDonald’s заблокирован воротами типа «ножницы», 28 сентября 2016 г.

Документ, полученный KPBS, показывает, что член правления Metropolitan Transit System был обеспокоен тем, как агентство заключило контракт с частной фирмой.

Документ может оказаться решающим в судебном споре МТС по поводу дверного проема.

МТС закрыла черный ход здания троллейбусной станции McDonald’s в Сан-Исидро прошлым летом.

Этот переезд доставил неудобства множеству людей, включая людей с ограниченными возможностями, которые ежедневно используют дверной проем, чтобы пройти между автобусным вокзалом за зданием и остановкой троллейбуса перед ним после пересечения границы из Мексики.

Об этом сообщает Кэти Шулова.

СВЯЗАННЫЙ: Иск МТС из-за дверного проема создает проблемы для пассажиров Сан-Исидро

Закрытие было частью судебного иска, поданного МТС против владельца здания Grand Central West, утверждая, что дверной проем нарушил границу его собственности.

Grand Central West подал встречный иск, обвинив МТС в попытке задушить предприятия внутри своего здания, чтобы дать преимущество подрядчику транспортного агентства, SYPS. Grand Central West также заявила, что МТС нарушила закон штата, не выставив контракт на торги до того, как он был присужден SYPS.

Письмо, полученное KPBS, показывает, что член совета директоров МТС — член городского совета Сан-Диего Дэвид Альварес — также считал, что контракт должен быть объявлен на торги.

«Я убежден, что нам необходимо всесторонне рассмотреть этот вопрос», — написал Альварес в письме 2012 года генеральному директору МТС Полю Яблонски.

В том же письме Альварес также предположил, что он вызвал обещание от Яблонски выставить контракт на торги: «… Я ценю ваше обязательство не продвигать соглашение, пока г-н Агирре / Гранд Сентрал У Уэста есть возможность представить свое предложение по управлению ».

Мигель Агирре — партнер Grand Central West.

Но Яблонски никогда не рассказывал остальным членам правления МТС об этом письме, согласно его показаниям по делу.И контракт на торги не выставлен.

МТС и Яблонски отказались от комментариев, как и член совета директоров Альварес.

Консультант

Grand Central West Стив Падилла сказал, что отсутствие раскрытия информации Яблонски вызывает вопросы.

«Генеральный директор никогда не приходит в свой исполнительный комитет и говорит:« У нас есть озабоченность, высказанная одним из членов нашего совета, вот проблема, вот мой ответ », — сказал Падилла. «Никогда ничего из этого не делал. И когда вы посмотрите на показания Пола Яблонски, вся его позиция в основном такова:« Я не думал, что это было важно.И действительно возникает вопрос: «Что, черт возьми, здесь происходит?» »

Padilla также утверждает, что SYPS не выполнила свой контракт с МТС. Один из примеров, который он предложил, — это ванная, которую компания обещала построить для путешественников.

На эскизах до постройки объекта видно, что он должен был быть огорожен. Однако компания SYPS поместила стойла в нечто, напоминающее вольер. Двери в партер не доходят до пола.

Падилья назвал ванные комнаты некачественными. Он сказал, что одобрение МТС объекта имеет расовый оттенок.

«Они причиняют вред бедным коричневым пересекающим границу», — сказал Падилла. «Никто не заботится о них».

Когда Яблонского спросили об этих ванных комнатах во время дачи показаний, он сказал, что «решать путешественникам», использовать ли эти киоски.

Дело могло быть передано в суд осенью.

Вышло 4.08.17
на KPBS News

В письме члена правления МТС и члена городского совета Сан-Диего Дэвида Альвареса генеральному директору агентства предлагалось выставить на торги оспариваемый контракт, что является частью судебного процесса против МТС.

ЛУЧШИЙ ПОДКАСТ

Новости Сан-Диего; когда хочешь и где хочешь. Узнайте местные истории о политике, образовании, здравоохранении, окружающей среде, границе и многом другом. Новые серии готовы утром в будние дни. Организатор — Аника Колберт, продюсер — KPBS, Сан-Диего и станции NPR и PBS Имперского графства.

Амита Шарма

Репортер-расследователь

Как репортер-расследователь KPBS, я помогал разоблачать политические скандалы и разбирался в неразрешимых проблемах, таких как торговля людьми в целях сексуальной эксплуатации.Я поднял сложные вопросы о том, как правительство обращается с приемными детьми. Я обратил внимание на проблему загрязнения в бедных кварталах. Я записал корпоративные ошибки и то, как общественность иногда платит за них.

Для просмотра документов PDF загрузите Acrobat Reader.

МТС добавляет долгосрочную «сохраненную стоимость» к карте Compass

Фото Кэти Шулова

Вверху: Пассажир МТС проводит своей кредитной картой в билетном автомате МТС в апреле 2013 года.

Вышла 28. 06.17
на KPBS News

Начиная со среды, пассажиры общественного транспорта в Сан-Диего смогут хранить деньги на своих картах Compass. Функция под брендом Compass Cash была обещана десять лет назад, прежде чем система Compass Card появилась в сети.

Начиная со среды, пассажиры общественного транспорта Сан-Диего смогут загружать и хранить деньги на своих картах Compass и использовать свой баланс для оплаты проезда в автобусе, троллейбусе, Sprinter и Coaster.

Новая функция «хранимых ценностей» под торговой маркой Compass Cash выполняет обещание, данное десять лет назад, когда впервые создавалась система Compass Card. Смена приоритетов и программные сбои неоднократно задерживали его запуск.

СВЯЗАННЫЙ: карта MTS Compass в Сан-Диего застряла в прошлом

Марк Олсон, представитель Metropolitan Transit System, сказал, что клиенты могут пополнить свой баланс Compass Cash онлайн, в транзитном магазине агентства или в автомате по продаже билетов.

«Это действительно удобный вариант для случайных гонщиков или тех людей, которые хотят большей гибкости в вариантах оплаты», — сказал он.

Сан-Диего уже давно заметно отсутствует в списке городов, предлагающих пассажирам общественного транспорта вариант с сохраненной стоимостью. Некоммерческая организация Circulate San Diego в прошлом году начала кампанию по оказанию давления на МТС с целью увеличения накопленной стоимости.

«Мы очень рады тому, что МТС внедряет накопленную стоимость», — сказал Колин Пэрент, политический советник Circulate San Diego.«Это новое усовершенствование сделает транспортную систему более доступной и доступной для всех типов Сан-Диегана».

Сохраненная ценность имеет тенденцию приносить пользу так называемым «избранным гонщикам» — тем, кто может владеть автомобилем, но иногда предпочитает ездить на общественном транспорте. Раньше единственный способ оплатить одну поездку в автобусе — это точная сдача наличными. В марте МТС запустила новое мобильное приложение для продажи билетов Compass Cloud, которое позволяет пассажирам общественного транспорта покупать дневные и многодневные проездные на своих смартфонах.

Олсон сказал, что водители, использующие Compass Cash, должны зарегистрировать свои карты для защиты баланса в MTS на случай, если они потеряют свои карты Compass.

Система Compass Card впервые появилась в сети в 2009 году под управлением Ассоциации правительств Сан-Диего, которая планирует и финансирует общественный транспорт. SANDAG передала систему МТС, которая управляет общественным транспортом на большей части округа, в 2014 году.

В прошлом году KPBS сообщила, что система Compass Card не соответствует стандартам безопасности данных, установленным компаниями, выпускающими кредитные карты, что подвергает личную информацию тысяч пассажиров транзитных пассажиров более высокому риску кражи.Пробелы в безопасности данных существовали с момента внедрения карточной системы. В случае утечки данных налогоплательщики и транзитные пассажиры, оплачивающие проезд, скорее всего, должны будут покрыть все связанные с этим мошеннические сборы.

Система Compass Card все еще не соответствует требованиям. Олсон сказал, что МТС усовершенствовала систему безопасности своей системы и что в ближайшие месяцы персонал предоставит более подробную информацию совету директоров агентства.

ЛУЧШИЙ ПОДКАСТ

Новости Сан-Диего; когда хочешь и где хочешь.Узнайте местные истории о политике, образовании, здравоохранении, окружающей среде, границе и многом другом. Новые серии готовы утром в будние дни. Организатор — Аника Колберт, продюсер — KPBS, Сан-Диего и станции NPR и PBS Имперского графства.

Эндрю Боуэн

Метро Репортер

Я освещаю местное самоуправление — широкий круг вопросов, включающий жилье, бездомность и инфраструктуру. Меня особенно интересуют пересечения землепользования, транспорта и изменения климата.

Для просмотра документов PDF загрузите Acrobat Reader.

МТС объявляет результаты за второй квартал 2020 года

Bloomberg

EV Компания с почти нулевой выручкой сообщила о приросте на 3000% за 8 месяцев

(Bloomberg) — В финансах Blink Charging Co. нет ничего, что предполагало бы, что это одна из самых горячих акции в Америке. За свою 11-летнюю историю она никогда не показывала годовой прибыли; в прошлом году он предупреждал, что может обанкротиться; он теряет долю на рынке, получает невысокую выручку и в последние годы ушел через руководство.И все же это горячая акция. Инвесторы повысили цену акций Blink на 3000% за последние восемь месяцев. Только семь акций — из примерно 2700, стоимостью не менее 1 миллиарда долларов — выросли за это время больше. Причина: Blink — это компания, занимающаяся экологически чистой энергией, владелец и оператор зарядных станций, питающих электромобили. И если инвесторы уверены в одной вещи в мании, охватившей финансовые рынки, так это в том, что зеленые компании являются обязательными и обязательными инвестициями в будущее.Нет акций, которые лучше отражают эту эйфорию, чем Blink. При рыночной капитализации в 2,17 миллиарда долларов по состоянию на понедельник, отношение стоимости предприятия к продажам — общий показатель, позволяющий определить, переоценены ли акции — выросло до 481. В некотором контексте в Tesla Inc. Любимец мира электромобилей и компания с очень высокой оценкой стоимости — это число всего 26. «Все в этом неверно, — сказал Эндрю Левый, основатель Citron Research. «Это просто симпатичное название, которое привлекло внимание розничных инвесторов.Citron был одной из немногих фирм, которые сделали ставку против Blink в прошлом году, заключив короткие продажи, которые окупились бы, если бы цена акций упала. Это одна из нескольких ставок на акции, одобренные толпой розничных инвесторов, которые пошли против Citron (при этом GameStop Corp. была самой заметной) и побудили Left 29 января заявить, что компания прекращает свои исследования в кратчайшие сроки. -продажные цели. Общий интерес к коротким позициям по Blink — показатель суммы ставок против акций — упал до менее 25% акций в свободном обращении с более чем 40% в конце декабря.Для участников коротких продаж одна из вещей, которая вызвала тревогу, заключается в том, что несколько фигур, связанных с Blink, в том числе генеральный директор и председатель Майкл Фаркас, были связаны с компаниями, которые несколько лет назад нарушили правила по ценным бумагам. шорты. «Скептики были и всегда будут», — сказал Фаркас в электронном письме. «Когда я основал бизнес, скептики сомневались, был ли переход на электромобили реальным. Сейчас, когда ценность нашего бизнеса растет, скептики, как правило, продают в короткие позиции.См. Также: Информационная панель Bloomberg Intelligence по экологическому, социальному и корпоративному управлению в прицеле Зарабатывать деньги на зарядке исторически было проигрышным предложением. Теоретически модель, подобная модели Blink, которая включает в себя как продажу оборудования, так и сбор платежей с пользователей, может стать стабильно прибыльной, поскольку государственная поддержка ускоряет внедрение электромобилей. Но пока никто этого не сделал. «Этот рынок все еще слишком мал и находится на начальной стадии», — сказал Павел Молчанов, аналитик Raymond James & Associates. «Потребуется время, чтобы эффект масштаба стал реальностью.«Даже по довольно щадящим отраслевым стандартам выручка Blink мизерна, оцениваясь в 5,5 миллиона долларов в 2020 году. ChargePoint Inc., которая объявила о планах выхода на биржу через специализированную компанию по приобретению в прошлом году, принесла 144,5 миллиона долларов дохода в 2020 году, согласно данным к январской заявке. EVgo Services LLC, которая приближается к аналогичной сделке по выходу на биржу через SPAC, имеет меньшую сеть зарядки, чем Blink, но более чем в два раза превышает продажи — примерно 14 миллионов долларов в 2020 году. Несмотря на сильно различающиеся цифры доходов, все три компании имеют стоимость предприятия от 2 долларов.1 миллиард и 2,4 миллиарда долларов. Blink предупредил в майской заявке, что его финансы «вызывают серьезные сомнения в способности Компании продолжать свою деятельность в течение года», и это необходимо, когда у компании недостаточно денежных средств для 18 месяцев расходов. «Электричество реально. Цены на акции компаний в космосе не соответствуют действительности », — сказал Эрик Гордон, доцент Школы бизнеса Росс Мичиганского университета. «Бум доткомов привел к появлению некоторых реальных компаний, но большинство компаний доткомов с завышенными ценами были плохими инвестициями. С электрической стрелой будет такая же история. Будут созданы несколько великих компаний, но большинство инвесторов, которые гонятся за компаниями с безумно дорогими ценами, будут плакать ». Тем не менее, недавний рыночный бум вдохнул новую жизнь в Blink, позволив ему привлечь 232,1 миллиона долларов посредством размещения акций в январе. Roth Capital Partners еще в пятницу рекомендовала покупать акции, установив целевую цену в 67 долларов, что на 29% выше текущего уровня. В понедельник в Нью-Йорке акции упали на 2,3% до 52,10 доллара. Перспективы компании зависят от экспоненциального роста EV, а Farkas — от В январе обсуждались планы по развертыванию примерно 250 000 зарядных устройств «в течение следующих нескольких лет» и часто рекламировалась способность компании получать регулярный доход от своей сети.В настоящее время компания заявляет, что в ее сети 6944 зарядных станции. На внутренней карте общественного парка Blink указано около 3700 станций, доступных в США. В отличие от этого, ChargePoint может похвастаться глобальной общественной и частной сетью зарядки, которая более чем в 15 раз больше. В отличие от некоторых из ее конкурентов, модель доходов Blink частично зависит от увеличения загрузки. Ставки, которые на данный момент остаются «однозначными», слишком скудны, чтобы приносить значительный доход, сказал Фаркас во время ноябрьского отчета о доходах.Он сказал Bloomberg, что использование электромобилей будет расти по мере того, как электромобили станут более популярными. Для большинства работающих в настоящее время зарядных устройств загрузка, вероятно, должна достигнуть 10-15%, чтобы обеспечить безубыточность, хотя прибыльность зависит от многих других факторов, таких как бизнес-модель компании, тарифы на электроэнергию и По словам старшего сотрудника Bloomberg Райана Фишера, Blink был одним из первых лидеров рынка среди зарядных компаний, но потерял лидерство и теперь контролирует около 4% сектора публичных тарифов 2 уровня, сказал Ник Нигро, основатель Atlas Public Policy. консалтинговая и политическая фирма по вопросам электромобилей.Blink также признал «существенные недостатки» в своей финансовой отчетности, о которых говорится в документах Комиссии по ценным бумагам и биржам США, датируемым 2011 годом. Компания заявляет, что наняла консультанта по бухгалтерскому учету для проверки своих средств контроля и вносит необходимые изменения.Origin StoryBlink красочная история происхождения была главной целью продавцов в короткие сроки. История компании восходит к 2006 году, когда она образовалась как подставная компания New Image Concepts Inc., чтобы предоставлять «первоклассные» персональные консультационные услуги, связанные с уходом, гардеробом и развлечениями, согласно заявлению SEC.В декабре 2009 года компания заключила соглашение об обмене акциями с Car Charging Inc. Фаркас присоединился к компании в качестве генерального директора в 2010 году после работы биржевым маклером и инвестирования в компании, включая Skyway Communications Holding Corp., которую SEC сочла «беспроигрышной». -дамповая схема »в те годы, когда Фаркас владел акциями. (Фаркас сказал, что был пассивным инвестором, не знал о каких-либо проступках и «не участвовал ни в каком качестве в деятельности Skyway».) В 2013 году Фаркас курировал покупку Car Charging обанкротившейся Ecotality за 3,3 миллиона долларов, которая получила более 100 долларов. миллионов в U.S. Министерство энергетики предоставляет гранты на установку зарядных устройств по всей стране. Позже компания сменила название на Blink. С тех пор Blink страдает от смены руководства: трое из пяти членов совета директоров ушли в период с ноября 2018 года по ноябрь 2019 года. С 2017 года у компании было два главных финансовых директора и три главных операционных директора. Один бывший главный операционный директор, Джеймс Христодулу, был уволен в марте 2020 года. Он подал в суд на компанию, обвинив ее в потенциальных нарушениях ценных бумаг, и в октябре достиг урегулирования с Blink, которое отрицало какие-либо нарушения, на 400 000 долларов.Финансист Джастин Кинер, одноразовый крупный акционер Blink, чей капитал способствовал листингу компании на Nasdaq в 2018 году, и компании, которой он управлял, в прошлом году были предъявлены обвинения в том, что они не зарегистрировались в качестве дилера по ценным бумагам при якобы продаже миллиардов пенни-акций, не связанных с Blink. Он сказал, что с тех пор он отказался от Blink и теперь владеет «относительно небольшим количеством обыкновенных акций» в результате урегулирования спора по варрантам с компанией. Кинер отрицает обвинения SEC. Фаркас сказал Bloomberg, что он разорвал все связи с Кинером, не знал о каких-либо расследованиях, проводимых, пока они работали вместе, и не знал о каких-либо нарушениях Кинера.Рост акций принес неожиданную прибыль Фаркасу, крупнейшему акционеру Blink. По данным Bloomberg, 12 января, после того как акции компании взлетели до рекордных значений, он продал акции на 22 миллиона долларов. Общая сумма вознаграждения Фаркаса, включая вознаграждение за акции, с 2016 по 2019 год составила 6,5 миллиона долларов, что эквивалентно более чем половине выручки компании. В его компенсацию за 2018 год включены комиссионные в размере 394 466 долларов США для Farkas Group Inc., контролируемой им третьей стороны, которую Блинк нанял для установки зарядных устройств. Фаркас сказал, что его компенсация оправдана, учитывая, что он лично инвестировал в создание компании и инвестировал в нее в течение многих лет. получил доли вместо заработной платы.Совсем недавно член совета директоров Blink Дональд Энгель последовал примеру генерального директора и продал акций на сумму более 18 миллионов долларов за последние две недели (обновляет стоимость акций в 15-м абзаце и рыночную стоимость в четвертом). Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите нас Подпишитесь сейчас, чтобы быть впереди самого надежного источника деловых новостей. © Bloomberg LP, 2021,

Как сайты узнали о МТС и приняли решение об их использовании?

Обсуждение с целью сбора информации о том, как отдельные сайты MTS впервые узнали и приняли решение запустить MTS.

Ваши воспоминания, документы и другая информация необходимы. Пожалуйста, внесите свой вклад напрямую или отправив электронное письмо на [email protected]

х’12 ‘(18). SYSCOR, ST Systems и Университет Макгилла,

отправил: 28 ноября 2012 г. , 13:10 Джефф Огден

[

обновлено 7 июня 2014 г., 8:13
]

От: Джефф Огден

Тема: SYSCOR, 12-й сайт МТС?

Дата: 27 ноября 2012 г. 15:59:16 EST

Кому: mts-comments @ umich.edu, Suzan Alexander, DLBodwin, Jim Bodwin

В поисках чего-то еще я наткнулся на этот элемент на странице 13 выпуска UM Computing News от 1 июня 1987 г. (том 2, № 11):

Montreal Firm Двенадцатый сайт MTS

SYSCOR, который предоставляет вычислительные услуги двум хост-
питалам в районе Монреаля, стал двенадцатым сайтом в
, обслуживающем Терминальную систему Мичигана (MTS). Госпиталь
запустил MTS в производство на центральной вычислительной системе IBM 4381-
.Другими объектами MTS являются Даремский университет
и университет Ньюкасл-апон-Тайн (Великобритания),
Государственный университет Уэйна, Политехнический институт Ренсселера,
Laboratorio de Computacao Cientifica (Бразилия), Университет Саймона
Фрейзера, Университет Британской Колумбии,
University of Alberta, компания Hewlett-Packard, и
два сайта в Мичиганском университете: вычислительный центр
и факультет генетики человека.

Вероятно, это то же самое, что и следующий сайт, получивший D6.0 в 1988 году?

Университетские больницы Макгилла D6.0 (1988)
ATTN: Клиффорд Кул
C / O ST Systems
Southfield, MI

Если они одинаковы, я вроде бы знал о них, но не знал, работали ли они МТС на производственной базе. Это похоже на то, что они сделали.

Кто-нибудь помнит, почему у них был МТС?

-Jeff


И вот что говорится в статье

Michigan Terminal System в Википедии

от 27 ноября 2021 года:

INRIA

,
Французский национальный институт исследований в области информатики и
контроль в Гренобле, Франция, управлял MTS на пробной основе, как и

Университет Ватерлоо

в Онтарио, Канада,

Университет Южного Иллинойса

, Военно-морская последипломная школа

,

Amdahl Corporation

, ST Systems для

Университета МакГилла

Больницы,

Стэнфордский университет

и

Иллинойский университет

в США, а также несколько других сайтов.

Принимая во внимание объявление U-M CC News еще в июне 1987 года, кажется, что ST Systems, возможно, использовала MTS более чем на пробной основе. И вполне вероятно, что имя SYSCOR может быть лучше для использования.


27 ноября 2012 г. в 17:07 Томас Валерио написал:

Джефф,
Это появилось в поиске Google:

Общее описание

Созданная в 1982 году, Syscor является некоммерческой корпорацией с более 200
специалистов в области ИКТ.Компания является собственностью Медицинского центра
Университета Макгилла (MUHC), и ее миссия — управлять ИТ-операциями в
MUHC, поддерживая клиническую деятельность, исследования и администрирование. Кроме того,
Syscor отвечает за приобретение, интеграцию и работу
информационных систем, включая материалы, программное обеспечение и
элементов инфраструктуры. MUHC является одним из ведущих канадских медицинских центров
, признанных во всем мире за выдающиеся достижения в области ухода за пациентами, исследований и обучения. Он включает в себя шесть учебных больниц,
связанных с медицинским факультетом Университета Макгилла. Syscor предлагает
динамичную и полезную рабочую среду и преследует ту же важную цель, что и команда
MUHC: обеспечение наилучшего обслуживания пациентов и их
семей. Помогите нам изменить мир к лучшему, присоединившись к нашей команде.

— Tom /


27 ноября 2012 г. в 22:59 Майк Александр написал:

Интересно. Я знал, что Макгилл смотрел на MTS, но я не знал или забыл, что они запустили его в производство.Интересно, эта статья немного преувеличена?

Майк


28 ноября 2012 года в 3:42 Джефф Огден написал:

Я нашел это в архиве с конференции * Forum MTS-Forum (не то чтобы это сильно помогает):

4808 / 14. Стив Берлинг 17:12, среда, 7 октября 1987 г. 3 строки

В качестве дополнительного примечания: сотрудники ST Systems (которые управляют MTS по адресу
McGill в Монреале) с нетерпением ждут этих изменений и готовы стать подопытными кроликами
человека.


28.11.12 в 1:02 Джефф Огден написал Грегу Марку

Итак, чем вы занимались в 1987 году? Вы что-нибудь об этом помните?

-Джефф

28 ноября 2012 года, в 9:45, Грегори Маркс ответил:

Джефф,

Это вообще не звонит в колокол. Но тогда я не помню и про Human Genetics в UM.

Я действительно помню целую партию компьютеров Macintosh и кое-что о сети NSF, но не SYSCOR.

. . .

… Грег


28 ноября 2012 года в 10:03 Сьюзан Александер написала:

Я, кажется, помню, как делал раздачу для МакГилла в 1988 году, как раз перед отъездом в Англию. Может быть, Дайана будет помнить лучше меня; ее мозг моложе!

Suzan


2 декабря 2012 г., в 12:47, DLBodwin написал:

Насколько я помню, у нас были представители McGill на каком-то семинаре MTS. И я почти уверен, что мы отправили им по крайней мере одну раздачу.

x’11 ‘(17). Берни Галлер из IBM

отправил 24 декабря 2011 г. , 6:17 Джефф Огден

[

обновлено 21 янв.2016 г., 7:06
]

Из списка CCTalk (классические компьютеры):

https://web.archive.org/web/20141007014552/http://www.classiccmp.org / pipermail / cctalk / 2011-декабрь / 122589.html

Lyle Bickley
lbickley на bickleywest.com

Пт 23 декабря 10:12:17 CST 2011


 В четверг, 22 декабря 2011 г., Эл Коссов написал:
>  22.12.11, 14:21 Эл Коссов написал:
 > > исходники и двоичные файлы для MTS теперь доступны по ссылке
 > > http://bitsavers.org/bits/UniversityOfMichigan/mts/
 > >
 > 
 >  Я исправил перенос строки в файлах readme и copyright, и заметил
 >  путь был указан, поэтому мне пришлось переместить его в
 >  http: // bitsavers.org / bits / univOfMichigan / mts /
 
Это отличная новость! Пока я работал в IBM Poughkeepsie Dev.  Лаборатория. В 
60-х и начале 70-х Бернард Галлер (U of M) был постоянным гостем
в лаборатории. Он читал нам лекции по языку программирования MAD и, конечно же, по
«Терминальная система Мичигана» (MTS). Его лекции варьировались от внутренних устройств
до практического использования MTS. Он очень критически относился к отсутствию руководства IBM в отношении распределения времени
- и, следовательно, пытался «обратить» как можно больше из нас, разработчиков,
, в сторонников таймшера! После нескольких месяцев посещения его лекций
- он получил бы огромные овации, когда отчитал бы IBM за то, что
не пошла в сторону «реального» разделения времени ;-) Согласно Википедии, MTS «все еще работает с эмуляторами IBM S / 370, такими как
Hercules, Sim390 и FLEX-ES».http://en.wikipedia.org/wiki/Michigan_Terminal_System Я обязательно попробую запустить его :-) Привет, Лайл - Лайл Бикли, AF6WS Bickley Consulting West Inc. http://bickleywest. com «Черные дыры там, где Бог делит нулем»
x’10 ‘(16). Другие: Амдал, Макгилл, Стэнфорд, Ватерлоо, штат Иллинойс, и Викторс

отправил Jeff Ogden 20 января 2011 г., 20:22

[

обновлено 20 янв.2011 г., 20:50
]

Читая примечания к распространению МТС, я узнал, что эти сайты получили копии МТС:

AMD Amdahl Corporation D4.0 D4.1 D4.2 D4.3 D5.0 D5.1 (1973 — 1983)
ВНИМАНИЕ: Билл Эрман
1250 East Arques Avenue
Sunnyvale, CA 94086

VIK Viktors Berstis D4.0 (1977)
366 Элтон Hills Drive
Rochester, MN 55901

Университетские больницы Макгилла D6.0 (1988)
ATTN: Clifford Kuhl
C / O ST Systems
Southfield, MI

Stanford University D3. 0 (1973)
Джеймс Х. Мур
Вычислительный центр
Стэнфорд, Калифорния 94305

Университет Ватерлоо D3.0 (1973)
Sandra Ward
Вычислительный центр
Ватерлоо, Онтарио
КАНАДА

Университет Иллинойса D3.0 ( 1973)
Майк Рэндалл
Лаборатория цифровых компьютеров

Я не думаю, что Амдал был настоящим сайтом МТС.Они просто сохранили кассеты для нашего попустительства и, возможно, время от времени проводили тесты с использованием MTS.

Я считаю Виктора человеком, а не сайтом. Он работал в UM Computing Center, где переписал редактор. Позже он перешел на работу в IBM. Я предполагаю, что договоренность с Виктором была неформальной как индивидуальная, а не договоренность с сотрудником IBM.

Кто-нибудь помнит что-нибудь о Макгилле (в Саутфилде, Мичиган?), Стэнфорде, Ватерлоо или Университете штата Иллинойс.? Большинство из них были D3.0, но Макгилл был D6.0. Я предполагаю, что все это были оценочные копии, и они никуда не делись, но я этого не знаю.

x’0F ‘(15). Военно-морское училище

опубликовано 21 декабря 2010 г., 2:00 утра, Джефф Огден

[

обновлено 18 апр.2011 г., 11:16
]

-14 сентября 2010 г., 22:13:44 -0400 Джефф Огден написал:

Сделал U.S. Navy или, точнее, военно-морская аспирантура в Монтерее, Калифорния. когда-нибудь запускал МТС или имел копию МТС? Я спрашиваю, потому что я нашел три кандидатские диссертации в НПС в начале 1970-х годов, в которых все говорят о МТС. Некоторые даже звучат так, как будто они запустили модифицированную копию. Конечно, у меня нет копий статей, только названия и аннотации.


— 16 сентября 2010 года в 01:23 Майк Александр написал:

У них была копия МТС, и они, конечно, протестировали ее. Я не уверен, запускали ли они это когда-нибудь в продакшене, но это зависит от вашего точного определения термина «производство».Я не могу вспомнить имя нашего контакта прямо сейчас, но, вероятно, смогу найти его, когда вернусь домой.

Майк


— 17 сентября 2010 г., в 12:44 Брюс Арден написал:

Питер и Дороти Деннинг работали в NPGS и до сих пор имеют там связи. Резюме звучали так, как будто Питер будет руководить этим, но после небольшого поиска в Google он не работал там до 2000 года. Он все еще мог участвовать. Раньше они жили в Монтерее, но сейчас живут в соседнем Салинасе.Если вы думаете, что это заслуживает продолжения, я могу это сделать.

Разное: NPGS находится на территории бывшего отеля Del Monte. Этот когда-то шикарный отель, куда звездочек приезжали в двадцатые и тридцатые годы, был взят ВМС в начале сороковых годов и никогда не возвращался. Сначала это была предполетная школа, а затем — средняя подготовка будущих радиолокационных техников, в частности меня! Без сомнения, это была лучшая казарма, которую когда-либо имел солдат. Если он когда-нибудь вернется к гражданскому использованию, я пообещал себе, что вернусь, сниму комнату, поставлю будильник на 5:30 утра, выключу его утром и снова пойду спать.Этого не произошло.

Брюс


-3 ноября 2010 г. 14:49:50 -0400 Джефф Огден написал:

Кто-нибудь знает что-нибудь об использовании MTS в Военно-морской аспирантуре? Брюс Арден задался вопросом, имеет ли это какое-то отношение к работе Питера Деннинга, но время кажется немного неподходящим.


-3 ноября 2010 года, в 19:15 Майк Александр написал:

Я не думаю, что Питер Деннинг имел к этому какое-то отношение. Кстати, вы помните, что его жена Дороти Деннинг какое-то время работала в ЦК?

[Я этого не помнил, хотя Брюс Арден мог мне об этом упомянуть.-Jeff]


И из примечаний к распределению D3.0 MTS:

Pimporn C. Zelany
W. R. Church Computer Center
Код 0211
Морская аспирантура
Монтерей, Калифорния 93940


17 марта , 2011 г., в 13:24 Джефф Огден написал:

Я заказал три публикации, посвященные аспектам MTS, от NTIS. Они прибыли сегодня почтой США. Я пока только взглянул на них.

«Сравнительное исследование терминальной системы штата Мичиган (MTS) с другими системами с разделением времени для компьютера IBM 360/67», магистерская диссертация 1971 года Элберта Хинсона из Военно-морской аспирантуры, Монтерей, Калифорния, 80 стр., Сравнивает MTS 2.0 до CP-67 с OS / MVT и косвенно до TSS. В аннотацию включено следующее утверждение: «МТС оказалась лучшей системой с разделением времени». И последнее предложение раздела заключений гласит: «Авторы считают, что MTS обеспечит превосходную производительность, и необходимо как можно скорее провести подтверждающий оценочный тест, чтобы пользователь мог воспользоваться преимуществами MTS.»Руководителем диссертации был Г. Х. Симс.

Два других документа:

  • Адаптивное управление памятью в пейджинговой среде , магистерская диссертация Гэри Ретца из Военно-морской аспирантуры, Монтерей, Калифорния, декабрь 1973 г., 54 стр. Джеральд Барксдейл был научным руководителем и председателем группы компьютерных наук в NPS.
  • Реализация алгоритма замены частоты сбоев страниц , диссертация Александра Ланкастера, аспиранта военно-морского флота, Монтерей, Калифорния, июнь 1973 года.43 стр. Джеральд Барксдейл был научным руководителем и председателем группы компьютерных наук в NPS.

Попробую отсканировать все три документа. Это будет немного неудобно, так как они двусторонние, и мой сканер не будет работать с двумя сторонами при использовании автоподатчика листов.

Кто-нибудь знает Хинсона, Саймса, Рэтца, Ланкастера или Барксдейла?

-Джефф

17 марта 2011 г., в 15:40 Джефф Огден написал:

Я нашел еще одно интересное утверждение в статье Хинсона:

Программисты, особенно Майкл Александр, в университете
из Мичигана был очень полезным и отзывчивым на вопросы и проблемы.

Не то чтобы я ожидал меньшего.

-Джефф

21 марта 2011 года в 23:12 Джефф Огден написал:

Доступен PDF-файл первых 40 страниц. Приложение к Руководству по эксплуатации МТС я пока пропустил.

См. Hinson1971.pdf в главном разделе на странице «Документы и файлы» сайта архива МТС:

http://archive.michigan-terminal-system.org/documents

-Jeff

x ‘0E’ (14).Университет Южного Иллинойса,

опубликовано 21 декабря 2010 г., 1:24 Джефф Огден

[

обновлено 20 янв.2011 г., 20:43
]

От: Скотт Герстенбергер

Дата: 7 июня 2010 г. 15:03:22 EDT

Кому: Джефф Огден

Тема: Re: Сравнительное исследование терминальной системы Мичигана (MTS) с другим временем Совместное использование систем для компьютера IBM 360/67.

. . .

Что касается других сайтов МТС, установили ли его когда-либо Southern Illinois Univ (Dewayne Hendricks)?
Я знаю, что он изо всех сил пытался получить машину, убедить власть имущих в том, что
было бы неплохо запустить MTS и / или фактически установить ее. Не помню, каких из них он на самом деле выполнил (
). Но я помню, как он приходил несколько раз, чтобы узнать о системе.

Скотт

От: Майка Александра
Дата: 7 июня 2010 г., 18:43:17 EDT
Кому: Джефф Огден
Тема: Re: Сравнительное исследование Терминальной системы Мичигана (MTS) с другими системами с разделением времени для Компьютер IBM 360/67.

. . .
Было еще несколько человек, которые смотрели на МТС, но не запускали его. Например, и Университет Южного Иллинойса, и Гренобль внимательно изучили его. . . .

21 декабря 2010 года, в 6:09, Дьюэйн Хендрикс написал:

Джефф: Просто хотел быстро подтвердить, что я получил ваш запрос. Короткий ответ — да, какое-то время у меня была версия MTS, работающая в SIU. Позвольте мне найти время, чтобы написать для вас всю историю, и скоро вернусь к вам.

Best,
— Dewayne

x’0D ‘(13).Гренобль

отправил 21 декабря 2010 г., 00:45 Джефф Огден

[

обновлено 21 янв.2016 г., 6:55
]

На веб-сайте Дэйва Милля

говорится, что МТС работала в Гренобле:

На протяжении многих лет она [MTS] и ее клоны в Университете Альберты в Канаде и INRIA в Гренобле, Франция, обслуживали преподавателей, сотрудников и студентов.

От: Майка Александра

Дата: 16 июня 2010 г. 15:04:41 EDT

Кому: Джефф Огден

Тема: Re: МТС в Гренобле?

. . .
Гренобль никогда не запускал производство МТС. Это одна из немногих ошибок на веб-странице Дэйва. Я думаю, что это был INRIA [французский национальный институт исследований в области информатики и контроля], который, как говорит Дэйв, опробовал это. Однако я не могу найти какой-либо документации по этому поводу, и это мог быть INPG [Технологический институт Гренобля (Institut Polytechnique de Grenoble), также известный как Groupe INP Grenoble, Grenoble-INP, и ранее INPG (инженерный)].. . .

От: Брюс Арден
Дата: 18 июня 2010 г. 12:20:16 EDT
Кому: Джефф Огден
Тема: Re: МТС в Гренобле?

Джефф,

Я провел год в Гренобле в 1971-72 годах. Во многом это было результатом более раннего визита в UM профессора Боллиета из Университета Гренобля, который, по-видимому, теперь известен своими подразделениями, Греноблем I, II и III. Он очень интересовался UMMPS и IBM 67, а также анализом исследования операций интерактивных вычислений, темой, которой я тогда интересовался.Договор заключался в том, что я буду преподавать курс по таким предметам в IRIA в Париже в течение первого полугодия, а затем в аспирантуре в Гренобле во втором полугодии. Я жил в Гренобле и сначала ездил в Париж. Насколько мне известно, UMMPS / MTS никогда не применялись в Гренобле. IBM (США) никогда не проявляла особого энтузиазма по поводу производства многих моделей 67-х, а IBM (Франция) все равно не могла обеспечить необходимую поддержку. Помимо недоступности оборудования, я не думаю, что Гренобль обладал опытом системного программирования, который был доступен в Британской Колумбии и Ньюкасле.Внедрение UMMPS / MTS было по сути делом с открытым исходным кодом. В этом году были свои разочарования, но также были свои награды — в основном для моей семьи.

Среди прочего в то время проблема была с языком. Курс в IRIA был на английском языке, и от студентов требовалось, чтобы они были хорошо осведомлены, но многие этого не сделали. А в Гренобле студенты предпочли мой сломанный французский английский. Лекции на французском языке стимулировали меня к обучению, и студенты, казалось, понимали, но большинство из них не выполняли задания.Позже я узнал, что это нормально. Французское университетское образование состоит из двухгодичных «циклов», и студенты продвигаются вперед, сдавая национальный экзамен в каждом цикле. Приглашенные профессора никогда не задавали вопросов для этих экзаменов.

Брюс

От: Тэд Пинкертон
Дата: 21 декабря 2010 г., 12:02:22 EST
Кому: Джефф Огден
Тема: Re: МТС в Гренобле?

Привет, Джефф,

Да, я знаю немного.

Когда я заканчивал докторскую диссертацию в конце 1967 или начале 1968 года, я пытался решить, куда поехать на год обучения за границей, прежде чем начать карьеру здесь, в Штатах.Берни [Галлер] организовал для меня интервью с профессором Луи Боллие из Гренобля и профессором Сиднеем Майклсоном из Эдинбурга. Все учебное заведение называлось Universite de Grenoble, а спонсорской группой в то время был Институт информатики и прикладной математики (IMAG), который, как я понимаю, позже стал INP.

Я получил предложения о работе на 1968/69 учебный год из обоих мест, и я действительно разрывался между ними: Гренобль был местом проведения Зимних Олимпийских игр 1968 года, и репортажи по телевидению были захватывающими.Обе должности были неполный рабочий день в отделе, а половина — в вычислительном центре. Но если я преподавал в Гренобле, он должен был быть на французском, который я выучил достаточно хорошо, чтобы сдать экзамен по чтению на степень. Итак, семья поехала в Эдинбург, но с приглашением посетить Гренобль, пока я был в Европе, особенно для того, чтобы дать совет сотрудникам вычислительного центра на МТС.

Как оказалось, у меня было около четырех поездок в Гренобль в течение учебного года, и мы смогли провести там лето 1969 года.Группа IMAG в то время активно поддерживалась IBM:

Примерно в 1960 году IMAG накопила опыт в предоставлении языков программирования, компиляторов и других программных инструментов по контрактам с большинством производителей компьютеров, работающих во Франции. Вторая, более глубокая связь была установлена ​​в конце 1960-х годов, когда IBM, а затем национальный чемпион CII, создали «Научные центры» на территории IMAG, объединив академических и промышленных разработчиков программного обеспечения, для проведения совместных исследований новых концепций, таких как виртуальная память. , сетевой анализ и моделирование.

(стр. 27 в

«Изобретая Европу: технология и создание Европы, с 1850 года по настоящее время», Европейский научный фонд

)

, и они получили 360/67. Они запустили MTS на 360, но IBM Europe, похоже, оказывала влияние на группу, чтобы не запускать ее в производство.

Боллиет был классическим европейским профессором, занимавшимся исследованием языков и компиляторов и переводя свою группу на работу с операционными системами. Я не часто его видел, когда был там.Я работал с многонациональной группой программистов, настолько много, что на двери их общего офиса была табличка с надписью «Сегодня мы говорим / Heute wir sprechen / Aujourd’hui en parle» с выдвижной вставкой «Английский / Немецкий / французский ». Я не помню многих имен. Англичанином звали Тони Мэсколл, которого запомнили особенно тем, что он снял нам на лето квартиру выше его.

Я чаще ездил в Ньюкасл, потому что это было всего в 120 милях к югу от Эдинбурга и легко добраться на поезде.В том году шутка заключалась в том, что если кто-нибудь из Европы позвонит в Мичиган, чтобы спросить о МТС, его могут спросить: «Вы звонили в наш офис в Эдинбурге?» История из этого учреждения: после того, как они получили ленты MTS, загрузили систему и загрузились, они не смогли пройти запрос времени и даты. Они и представить себе не могли, что формат последнего настолько удобен для пользователя!

Tad

21 декабря 2010 года в 13:56 Майк Александр написал:

Это во многом согласуется с моими воспоминаниями, хотя я не знал так много деталей.

Я думаю, что рассказ о первой IPL в Ньюкасле апокрифичен, так как я сам носил ленты и присутствовал на первой IPL. Я хорошо это помню, так как они настаивали, чтобы я приехал почти прямо с самолета в компьютерную лабораторию, и я более или менее IPLed МТС во сне. . . .

Майк

x’0C ‘(12). Университет Сараево, Югославия

отправил 17 декабря 2010 г., 5:04 Джефф Огден

[

обновлено 25 нояб.2012 г., 15:50
]

Мы мало что знаем и не помним об установке в Университете Сараево.

В статье MTS Wikipedia говорится: «Копия MTS была также отправлена ​​в Университет Сараево, Югославия, хотя неизвестно, была ли она когда-либо установлена».

У Майка Александра есть некоторая информация в его архивах:

Вот это из Комитета от 7 июля 1983 года (мой 41 год рождения). Протокол:

Огден сообщил, что на следующей неделе несколько югославских посетителей придут в вычислительный центр
. Он также отметил ряд других событий
в следующем месяце, таких как распространение MTS, Мастерская
и работа с персоналом.

Я нашел еще одно не связанное с этим сообщение от 15 июля 1983 года, в котором говорилось, что жители Югославии находятся в городе.

Я нашел сообщение, которое я отправил Сьюзан [Александр] в июне 84 года, в котором говорилось, что вы (Джефф) и я разговаривали, и что вы сказали, что Загреб хотел, чтобы кто-то посетил их до или после семинара в Дареме, и что я могу это сделать. это если бы я хотел. Я этого не сделал, мы с Сюзан отправились в Скандинавию, но я не знаю, сделал ли кто-нибудь еще.

Также в примечаниях D5.1 указано, что они были отправлены по адресу

UZ University Computing Center — SRCE 6250 bpi
ATTN: Miroslav Gacesa
Engelsova bb
41000 Zagreb
YUGOSLAVIA

В феврале 1988 года Дарвин Федорик спросил о них в UQV. этот ответ от меня:

Короткий ответ заключается в том, что в Загребе действительно нет ни одной площадки МТС.
Мы потеряли с ними связь несколько лет назад до того, как они подписали
все соглашения и получили копию МТС. Если Дарвин все еще
заинтересован, я могу найти имя и адрес людей, с которыми мы в последний раз общались
. Он должен быть где-то в файлах Сьюзан.

и от Сюзан:

Последний адрес Загреба, который я могу найти в файлах, которые мне передала Лиз

, выглядит следующим образом:

Университетский вычислительный центр — SRCE
Внимание: Мирослав Гачеса
Энгельсова bb
410000 Загреб
ЮГОСЛАВИЯ

Судя по всему, D5.1 был отправлен в Загреб, но Лиз не думает, что
когда-либо устанавливали. Что-то связано с ASMH и отсутствием у них
лицензии. Они никогда не платили лицензионных сборов МТС, и с тех пор им ничего не отправлялось, и они не считаются площадкой
МТС.

Они несколько противоречат друг другу в том, получили ли они копию МТС, но, похоже, согласны с тем, что никогда не платили за нее.

Майк

x’0B ‘(11).Hewlett-Packard (л.с.)

отправил 11 декабря 2010 г., 20:15 Джефф Огден

[

обновлено 25 дек.2011 г., 22:00
]

Компания Hewlet-Packard, как и MSU, использовала MTS, чтобы иметь возможность запускать CONFER.

Наша коллективная память немного расплывчата по поводу многих деталей после стольких лет, но …..

  • HP, похоже, впервые связалась с UM по поводу запуска MTS примерно в феврале 1984 года.
  • Технические, финансовые и лицензионные обсуждения продолжались несколько месяцев.
  • Билл Кепнер из HP посетил Анн-Арбор в апреле 1984 года, чтобы узнать все, что он мог, об установке и использовании MTS.
  • HP и UM подписали лицензионное соглашение в июне 1984 года.
  • Билл и другие сотрудники HP летом работали над установкой MTS под VM / 370 в Калифорнии.
  • HP получила поддержку от UM по телефону и по электронной почте (у них была учетная запись в системе UM-MTS), и они участвовали в MTS: FORUM (или как там называлась эта конференция).
  • Неясно, когда HP начала использовать MTS для «производства», но в сентябре 1984 г. Билл отправил записку, в которой задавал несколько вопросов о * STA и обработке статистических записей, а затем сказал: «В остальном дела идут гладко, и нашим спонсорам нравится что они купили «.
  • В ноябре Билл написал: «В принципе, мы очень стабильны.Никаких проблем с МТС, чтобы беспокоить вас. Использование Confer растет; Конференция MICROS начала расширять интерес ».
  • Майк Александр посетил HP в марте 1985 года.
  • Были разговоры о запуске MTS в системе IBM 43xx, но неясно, произошло ли это когда-нибудь.
  • HP действительно запускала MTS на Amdahl 470V / 6.
  • HP могла запустить MTS «родной» на Amdahl 580 с использованием функции нескольких доменов Amdahl (см. Примечание ниже).
  • В августе 1987 года было некоторое обсуждение того, что HP, возможно, купит первичный коммуникационный процессор (PCP) у UM / Merit и / или Host Interface Machine (HIM) и / или Network Interface Machine (NIM) у UBC.Эрик Опперле не помнит, чтобы что-то происходило в Merit. Не уверен, получилось ли что-нибудь из этого в UBC или нет, но думаю, что нет.
  • HP все еще использовала MTS в октябре 1987 года.
  • Мы не нашли записи о том, когда HP прекратила использование MTS.
  • HP была единственной коммерческой фирмой, которая лицензировала МТС.

Если кто-то помнит более подробную информацию или у него есть старый адрес электронной почты или другие заметки о MTS или CONFER в HP, пожалуйста, добавьте к этому элементу, отредактировав его напрямую, разместив новый элемент как часть этого обсуждения, или отправив электронное письмо на

jeff [email protected]

.

———————————
Примечание : Amdahl представила свою функцию нескольких доменов (MDF) в конце 1984. МДФ
позволил компьютеру работать с двумя или более разными операционными системами
одновременно, одновременно выполняя несколько задач. Чуть более двух
лет 30 процентов сайтов серии Amdahl 580 использовали эту функцию,
сокращение затрат на программное обеспечение, оборудование и персонал. [из http://www.fundinguniverse.com/company-histories/Amdahl-Corporation-Company-History.html]

x’0A ‘(10). НАСА / GSFC

отправил 5 декабря 2010 г., 22:03 Джефф Огден

[

обновлено 20 янв.2011 г., 20:41
]

GSFC — это

Центр космических полетов имени Годдарда НАСА

в Гринбелте, штат Мэриленд, США. GSFC использовала МТС в течение полутора лет, начиная с 1984 года и заканчивая ранней осенью 1985 года.

Отдельное предложение по запуску MTS для запуска CONFER на сайте НАСА на западном побережье не получило финансирования.


От: Джордан Алперт

Дата: 1 декабря 2010 г. 17:04:07 EST

Кому: Гэвин Иди, Джордан Алперт

Тема: Re: Исторический запрос операционных систем компьютера …

Гэвин;

Это правда. Я был сторонником МТС и видел в ней операционную систему, которая могла бы справиться, как вы говорите, «… с проблемами, которые не решались больше нигде.«Будучи студентом UM на факультете атмосферных и океанических наук, я мог использовать MTS в своей работе, и это научило меня очень многому о научных вычислениях. Я не был частью основного« сообщества MTS », хотя я знал некоторых членов, так как моя повседневная работа в области атмосферных исследований отнимала все мое время. Знакомство с MTS в 1972 году в UM было захватывающим: «MTS позволил обычным людям легко выполнять рутинные дела» и «MTS предоставила площадку для обмена информацией и идеями в такой атмосфере. таким образом, он помог студентам, преподавателям и исследователям достичь своих целей.»

После получения степени доктора философии в 1978 году я проработал два года в качестве постдока, а затем начал работу в 1980 году в группе атмосферного моделирования НАСА / Центра космических полетов Годара, где была вычислительная среда IBM-JCL / TSO, и я стал сторонником улучшения операционной системы с помощью MTS. Я написал предложение / план, который был профинансирован в 1984 году для покупки лицензии MTS (10 000,00 долларов США) и некоторых поездок для обучения (я пригласил Bodwin навестить или два), и мы запустили MTS на компьютере IBM 4341 в NASA / GSFC, который днем ​​использовался для стареющего спутникового проекта, который заканчивался.Моя цель состояла в том, чтобы запустить MTS для научных вычислений и решить проблему вычислительных ресурсов, которая у нас (и всех ученых) была, а также программные инструменты, и я был достаточно наивен, чтобы думать, что доказательства концепции было достаточно. МТС разрешили работать с 17:00 до 17:00. Сам загрузил. База пользователей составляла около дюжины ученых, которые использовали VAX / VMS днем, а MTS-4341 — ночью. Я включил ассемблер H и Фортран в программное обеспечение.

Помимо интереса ученых, решений для манипулирования данными / моделями, визуализации и интерфейса командной строки, я утверждал, что наша конфигурация MTS показала, что наши вычислительные центры могут быть более ресурсоэффективными / рентабельными, например., два оператора не были необходимы для загрузки системы, как это требовалось для IBM-JCL, даже с «помощью IBM», а монтаж на магнитной ленте мог выполняться самими учеными после того, как они научились физически монтировать ленточный накопитель, когда их научили печатать в консоль «т 4» (думаю) установить крепление. То есть компьютер может работать без присмотра! Дисковое пространство будет использоваться более эффективно в MTS, поскольку без затрат на уплотнение из-за невыпущенных записей в IBM-JCL, распределение MTS на дисковых разделах заняло более 90% пространства, то есть уплотнитель FDR не нужно было запускать, как в Разделы IBM-JCL, которые увеличили время обслуживания (простоя) системы IBM-JCL и привели к использованию только 1/3 дискового пространства (в реальности) в IBM-JCL, а MTS почти в 3 раза увеличила доступное дисковое хранилище , все важные элементы для научных вычислений.

В то время как MTS имела большой успех у ученых, которые теперь имели улучшенный интерфейс «Unix» (тогда не было слов) или «интерфейс ОС типа VAX / VMS, а также лучшее использование ресурсов, программное обеспечение и экономическую эффективность, это не так. хорошо ладить с персоналом системных администраторов IBM [подрядчиками, которые управляли системами IBM NASA, а не персоналом NASA или IBM], которые утверждали, что: 1) Если они будут работать с MTS, им не разрешат работать в других магазинах IBM (они пригрозили уволиться если бы MTS была принята GSFC), тем самым завершив свою карьеру, и ежедневные бюллетени по исправлению ошибок от JCL / TSO не поступали бы от IBM, но они имели в виду, что MTS не была жизнеспособной ОС.Они также использовали аргумент, что МТС не использовалась в достаточном количестве мест, чтобы иметь достаточно большую базу, чтобы осуществлять ее в будущем.

Тем не менее, проект MTS продолжался полтора года [с 1984 г. по ~ сентябрь 1985 г.] в GSFC и был закрыт персоналом IBM Systems в тот день, когда я ушел, чтобы начать свою 25-летнюю, пока что карьера в службе погоды. .

Одним из преимуществ MTS было то, что он поставлялся в комплекте со всем необходимым с точки зрения пользовательского программного обеспечения, от команды копирования до редактора, и очень разумным пользовательским интерфейсом, который мог использовать и запускать программное обеспечение.IBM-JCL / TSO требовал, чтобы каждый программный компонент имел плату за годовое обслуживание и начальные затраты (даже на команду копирования), что удвоило затраты на вычислительный центр, затраты также увеличились из-за дополнительного числа сотрудников системного администратора, необходимого для обслуживания IBM- JCL OS / TSO, увеличенная за счет использования ресурсов, как описано выше. Я сообщил о расчетах, показывающих экономию двух порядков при переводе ОС вычислительного центра на MTS. Я также обнаружил большую разницу между IBM и системами «восстановленных или сторонних».

. . .


От: Jordan Alpert

Дата: 8 декабря 2010 г. 14:15:04 EST

Кому: Джефф Огден

Копия: Гэвин Иди

Тема: Re: Исторический запрос операционных систем компьютера …

Джефф и Гэвин;

> Я хотел бы поместить некоторые части вашей заметки в архив MTS, но хочу проверить с
> вы, чтобы убедиться, что это нормально.

Вы можете использовать его как хотите.

> Похоже, что MTS использовалась в GSFC где-то в 1984 году до 1985 года
> или, возможно, 1986.Это верно?

Его использование закончилось (близко к) в сентябре 1985 года.

> Ходили слухи, что NSAS хотели запустить MTS, чтобы они могли запускать CONFER, но звучит
> как будто это неправда или, по крайней мере, не в НАСА / GSFC.

CONFER не фигурировал в уравнении в NASA / GSFC. Однажды я разговаривал с одним сотрудником из Hewlett-Packard, который (сказал, что он) использовал MTS (только) для этой (почты с использованием CONFER) цели.

> Персоналом IBM по системам, который был так обеспокоен и противился MTS, были сотрудники GSFC
>, а не сотрудники IBM.Это верно?

В данном случае я считаю, что сотрудники «IBM» работали по контракту, а не на государственной службе, и не работали в компании IBM. То есть GFSC предлагал компаниям трех- или четырехбуквенные сокращения, и компании нанимали персонал вместе с руководителем государственной службы, определенным потребностями. Арбитры или администрация, которых мне нужно было убедить, были государственной службой.

Некоторое время, когда MTS работала в GSFC, у меня была идея улучшить научные вычисления для центра, и хотя я отстаивал способ настройки дисковой системы MTS и экономил доллары, меня больше всего интересовала простота использования и контроль для пользователей: командный язык MTS с его редактором, который имел десятичную нумерацию строк (прикрепленную к строке) и полноэкранный режим и (управляемые) графические терминалы вывода, последовательный метод выполнения кода, который был согласован во всех системных программах и пользовательских программах, с независимость от устройств опередила свое время и больше нигде не встречалась.Таким образом, пользователи могли интерактивно или в пакетном режиме ввести код «запустить * ftn …», сохранить исполняемый файл и поместить исходный код в отрицательные номера строк (не часто), а затем запустить myexec 5 = control 60 = * J * 8 = *Распечатать*.

Вот еще кое-что: я закончил свою диссертацию в 1978 году и писал ее в течение предыдущего года. Я использовал управляющий файл редактора для создания (ранней) проверки орфографии, сделав список каждого слова, которое я написал неправильно, измененным на правильное и применил растущий список к каждой последующей главе. Я смог выгружать текст на веерный принтер для частой проверки, сэкономив 8×11 затрат, и использовал программу редактирования ED и форматирование (* формат? Я забыл название), чтобы напечатать тезис на пишущей машинке Selectric (был мяч typehead) терминал для окончательной копии.К счастью для меня, запрет на цифровую печать тезисов был снят примерно за месяц до того, как я подал свою, и печально известная старушка из Рэкхэма [аспирантура УМ] после прохождения хорошо известного, но опасного теста линейки (на каждой странице) на полях сказала, что я печатаю работа была лучшей, которую она когда-либо видела. Я не сказал ей, что МТС набрала.

Еще одним важным аспектом МТС было ведение бухгалтерского учета. Это заставляет пользователей экономить ресурсы и заботиться о своей работе, а управление ресурсами остается бесплатным для всех умных.Мы, у которых были компьютерные ресурсы с мягкими (то есть твердыми) деньгами, заранее настраивали и тестировали нашу работу на MTS в среде, где мы имитировали среду Национального центра атмосферных исследований (NCAR) с большой основной памятью и дисковыми вызовами от fortran, чтобы мы могли сэкономьте время в наших поездках в Боулдер, чтобы запустить «быстрый», но бесплатный CDC7600, включая двоичные вызовы примитивных функций чтения для более быстрого ввода-вывода. Джим Стеркен имел к этому какое-то отношение. Я помню, как установил указатели местоположения на диске в дисковой системе (6 целых чисел), чтобы впоследствии управлять обменом данных с моего собственного диска на память с отдельно управляемыми указателями чтения и записи (были ли они также асинхронными), выполненными с помощью комбинации системных вызовов от fortran.

Я также должен кое-что сказать о взаимоотношениях системной группы в единой системе обмена сообщениями и пользователей. С тех пор я не встречал проактивного ответа и сотрудничества между пользователями и системами, которые были в МТС в других университетах или правительстве. От проблем с компилятором до новых программных команд МТС всегда реагировала.

Было весело подумать об этом. Я действительно думал, что MTS должна была стать ОС, которую выбрали для мэйнфреймов IBM и системой, которая могла бы обеспечить персональные вычисления (тогда я подумал, что для этого потребуется хотя бы подвал).

Jordan


2 декабря 2010 г., в 13:58 по тихоокеанскому времени, Джим Бодвин написал (среди прочего):

Я также участвовал в установке NASA Goddard. Я думал, что они использовали его для разработки кода. Я думаю, что Джордон [Альперт] ушел вскоре после установки — до того, как она по-настоящему привыкла. Я помню одну вещь: операторы машины были менее дружелюбны. MTS работал в определенное время дня, а в остальное время машина использовалась для обработки данных с какого-то спутника, срок службы которого превышал ожидаемый.Они были подрядчиками НАСА, и если установка MTS будет достаточно успешной, чтобы взять на себя всю машину, то они потеряют работу.


2 декабря 2010 г. в 20:35 DLBodwin написал (среди прочего):

Я действительно пошел в NASA Goddard и выполнил установку с Джимом.


17 ноября 2010 года в 13:59 Боб Парнс написал:

Я подал предложение установить его [MTS и CONFER] в НАСА (где-то в Калифорнии, но я не могу вспомнить, где сейчас), но не получил финансирования.

9. Университет штата Мичиган (МГУ)

отправил 5 декабря 2010 г., 21:40 Джефф Огден

[

обновлено 10 декабря 2010 г., 20:55
]

14 сентября 2010 г., в 17:01, Рич Виггинс написал:

MSU действительно запускал MTS, именно для запуска Confer.. . . Мы запустили его на втором уровне под (намного выше, в зависимости от вашей точки зрения) виртуальной машиной. Его установил Джим Бодвин. У меня есть веселая история о Джиме в подвале Эль-Аза.


17 сентября 2010 г., в 18:32 Рич Уиггинс написал:

[Записка адресована в первую очередь Полу Вольбергу, сотруднику МГУ в 1980-х.]

. . . Мы действительно запустили МТС в МГУ. Мы определенно сделали. Мы запустили его, чтобы запустить Confer. Пол Хант [ИТ-директор МГУ] хотел провести конференцию в МГУ. Я думаю, что The Well было не так легко перенести, и у нас была виртуальная среда, в которой можно было запускать Confer.Пол Хант хотел, чтобы МГУ стал лидером в области социальных сетей в 1980-х годах. Вероятно, это не то видение, которое мы все поняли.

Итак, Пол сказал, что мы будем управлять МТС и Конфер. Джим Бодвин из UM приходил в EL полдюжины раз, чтобы начать работу. Вы были частью проекта. Мы с Джимом весело провели время, работая с VM.

Насколько я помню, МТС вошла на удивление легко. Он проснулся в виртуальной среде и просто работал. Возможно, мы сделали 5 IPL. Еще одно свидетельство элегантности МТС.

MSU эксплуатировал MTS в течение 3 или более лет, пока другие инструменты социальных сетей в Интернете не созрели и не стали более популярными. Тогда это все еще был в основном серверный код, и потребовалось время, чтобы все превратилось в настоящий пиринговый мир. В то время МТС была в основном на стороне хозяина.

. . .


2 декабря 2010 г., 13:58 по тихоокеанскому времени, как часть более длинного сообщения Джим Бодвин написал:

Я могу подтвердить, что установил MTS под VM / 370 в MSU. И еще я могу подтвердить ужин в Эль Аз! Я думаю, что маргарита как-то связана с тем, что она была такой запоминающейся.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *